Cas client · Retail · Formation
Vertbaudet : la culture de l'IA
avant l'outil
Former les équipes métiers à l'IA générative, avant de choisir un outil.
Vertbaudet voulait mesurer ce que l'IA générative pouvait réellement apporter à ses équipes, sans se précipiter sur un outil. L'entreprise a commencé par une formation de sensibilisation : comprendre ce que ces technologies savent faire, et surtout ce qu'elles ne savent pas faire, avant d'imaginer des usages qui créent de la valeur.
Les enjeux
Installer une culture commune de l'IA, et préparer une intégration progressive et maîtrisée.
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Une vision juste de l'IA
Donner aux équipes métiers une idée exacte des possibilités de l'IA générative, et de ses limites.
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Un cas d'usage prioritaire
Faire émerger un usage réellement aligné sur les objectifs business de l'entreprise.
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Une intégration préparée
Poser les conditions d'une intégration progressive dans les processus, avec un gain d'efficacité à la clé.
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De l'innovation mesurable
Ouvrir la porte à l'innovation sans quitter le terrain du concret.
Ce que nous avons apporté
Un travail mené en lien direct avec les équipes Vertbaudet, à la fois pédagogique et opérationnel.
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01
Des journées de fondamentaux
L'IA générative expliquée par des exemples tirés des métiers de l'entreprise, plutôt que par des cas génériques.
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02
Des ateliers par service
Marketing, merchandising, service client : les besoins réels de chaque service, et ce que l'IA peut y changer, processus par processus.
- 3
03
Une priorisation croisée
Chaque piste évaluée selon trois grilles : la valeur business attendue, la faisabilité technique et les contraintes internes.
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04
Une feuille de route propre à l'entreprise
Ce qui se lance maintenant, ce qui attend, et ce qui a été écarté.
Ce qu'en dit la DSI
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« Une formation bien conduite, alliant une partie théorique nécessaire mais concise et essentielle, et de nombreux exercices pratiques. »
Vos équipes
Former vos équipes avant de choisir un outil ?
Parlons de vos métiers et de vos priorités : nous construisons une sensibilisation sur vos propres cas, et une feuille de route pour la suite.
Questions fréquentes sur la sensibilisation à l'IA en entreprise
Pourquoi former les équipes avant de choisir un outil ?
Parce qu'un outil choisi sans comprendre ce que l'IA sait faire, et ne sait pas faire, finit rarement utilisé. La sensibilisation fait émerger les usages qui créent vraiment de la valeur, et le bon outil en découle.
Quels services former en premier ?
Ceux dont les processus sont répétitifs et volumineux. Chez Vertbaudet, les ateliers ont porté sur le marketing, le merchandising et le service client.
Que contient la feuille de route ?
Les pistes identifiées, classées selon leur valeur business, leur faisabilité technique et les contraintes internes : ce qui se lance maintenant, ce qui attend, et ce qui est écarté.
Pour aller plus loin
Parlons de votre projet
Vos équipes, vos métiers, vos priorités : dites-nous où vous en êtes. Un expert EASE vous recontacte.